יישומי AIלמנהלי משאבי אנוש

דגשים לגבי הנושאים וההרצאות, והסבר על הסדנה שתיערך בסוף היום.

הצצה חיה למאחורי הקלעים של כלי ה-AI שכבר מעצבים מחדש את עולם הגיוס וניהול ההון האנושי. בהרצאה נסקור מגמות מפתח עולמיות, לצד הדגמות מעשיות לשימוש בכלים שחוסכים זמן ומייעלים את שגרת העבודה.

כולם כבר משתמשים ב-AI. השלב הבא הוא להפוך אותו מכלי שאנחנו פונים אליו מדי פעם לעוזר שמכיר אותנו, את התפקיד שלנו ואת הדרך שבה אנחנו עובדות. בסדנה מעשית של שעה נכיר את עולם סוכני ה-AI ונבין מה הופך סוכן לשונה מצ׳אט רגיל. נראה כיצד אפשר לבנות עוזר אישי שמותאם למשימות אמיתיות בעולמות משאבי האנוש, כמו גיוס, למידה ופיתוח, תקשורת פנים ארגונית, עבודה עם מנהלים וניהול ידע.

נלמד כיצד להגדיר לסוכן תפקיד, ידע, הנחיות ודרך עבודה, ונבנה יחד עוזר בלייב שניתן להמשיך לעבוד איתו גם אחרי הכנס. לא צריך לדעת לתכנת. צריך רק להגיע עם משימה שנרצה שמישהו יעזור לנו לעשות טוב ומהר יותר.

מהפכת הבינה המלאכותית נראית כמו סיפור טכנולוגי, אבל בלב שלה יש אנשים: אמון, חששות, צמיחה ושייכות. בהרצאה נגלה למה דווקא משאבי אנוש נמצאים בעמדה ייחודית להוביל את השינוי, ואיך עושים את זה בפועל, מאיפה מתחילים, איפה AI יכול לשפר את העבודה, ואיך בונים אמון מול חששות והתנגדויות.

כי השאלה כבר אינה האם AI תשנה את הארגון שלכם, אלא מי יוביל את השינוי. זו לא עוד הרצאה תיאורטית על למה זה חשוב וכיו״ב, אלא הרצאה מעשית שבה נקבל את ה׳מתכון׳ להובלת ה-AI בארגון.

מה גורם לחלק מהארגונים להפיק ערך אמיתי מ-AI, בעוד אחרים נשארים בשלב הפיילוטים וההתלהבות? בהרצאה אציג ארבעה צמתים מרכזיים המשפיעים על המעבר מהטמעת כלים לתוצאות עסקיות מוחשיות, ונראה כיצד באמצעות שימוש מושכל ב-AI נוכל להצעיד את הארגונים שלנו קדימה.

רוב הארגונים היום כבר משתמשים ב-AI כדי לבצע את אותה העבודה מהר יותר. בהרצאה נכיר את הצעד הבא, אימפקט ברמה הארגונית: איך ניתן לקרוא ולהשפיע על הביצוע הארגוני בזמן אמת לפני שהפער מגיע לשורת הרווח. נראה איך ביצוע ניהולי (Execution) הופך משורה בדו״ח ה-KPIs של סוף החודש למנוע שיפור בזמן אמת, ואיך מדדים ניהוליים (Engagement level, Goals alignment, Skills improvement) מתורגמים למדדים העסקיים שבאמת קובעים (Gross Margin, Profitability, EBITDA).

לא עוד דשבורד שמספר מה קרה, אלא היכולת לשנות את מה שקורה, כאן ועכשיו. אם אתם עסוקים בהפיכת התנהגויות ארגוניות לאימפקט עסקי בזמן אמת, בואו נרתום את ה-AI להשיג זאת.

עד היום התרגלנו לעבוד עם בינה מלאכותית דרך שיחה: שואלים, מבקשים, מדייקים ומקווים לקבל תוצאה טובה. Skills משנים את חוקי המשחק. במקום להתחיל בכל פעם מחדש, אפשר לצייד את ה-AI ביכולות מובנות שמגדירות עבורו איך לבצע משימה שלמה: עם תהליך עבודה, הנחיות, ידע, כלים וסטנדרטים קבועים.

בסשן נכיר חמישה Skills שמנהלי ומנהלות משאבי אנוש חייבים להכיר, ונראה איך הם יכולים להפוך משימות ותהליכים שלמים בעולמות משאבי האנוש ליכולות שאפשר להפעיל שוב ושוב, באופן עקבי, חכם ועצמאי יותר. ובעיקר, נגלה איך עוברים מלהשתמש בבינה המלאכותית כעוזר נקודתי, ללמד אותו איך אנחנו רוצים שהעבודה תתבצע.